Martijn Scholtes
Ontwerpt de logistieke organisatie zo dat logistiek wezenlijk bijdraagt aan de strategische doelen van het bedrijf — en begeleidt de invoering actief, want een plan dat niet wordt uitgevoerd verandert niets.
Martijn is warehouse-managementprofessional en realiseert sinds 2005 projecten als adviseur en projectmanager op het snijvlak van logistiek, bedrijfskunde en IT, na jaren bij Simon Loos, Atos Origin en Paramelt. Binnen Supply Today is hij de regisseur op trajecten waar de logistieke organisatie en de systemen daaronder tegelijk moeten worden neergezet.
Hij ontwerpt de logistieke organisatie zo dat logistiek wezenlijk bijdraagt aan de strategische doelen van het bedrijf. En dan gaat het verder dan het adviesrapport: hij begeleidt de invoering actief, want een plan dat niet wordt uitgevoerd verandert niets. Dat is precies waar Supply Today voor staat en het is de reden dat hij hier past.
Zijn spoor is concreet. Vijf WMS-selecties en -implementaties, van uitvraag tot werkende inrichting. Vijf uitbestedingstrajecten die hij van eerste uitvraag tot ingebruikname begeleidde, bij foodproducenten, een brouwerij en een grote retailorganisatie. Drie haalbaarheidsstudies voor nieuwe distributiecentra, en onderzoek naar het orderpickproces op winkelniveau bij een supermarktketen.
Hij past aanpak en methodiek aan op wat het project en de organisatie vragen, in plaats van andersom. Door samen een helder eindbeeld te schetsen zorgt hij voor richting. Hij betrekt de stakeholders actief bij de uitvoering — daarmee is hij de verbindende factor in een traject. Zijn maatstaf is of de dagbelofte gehaald wordt, niet of het plan klopt. Daarom blijft hij staan waar de meeste adviseurs vertrekken: bij de invoering, de ramp-up en de mensen die er dagelijks mee moeten werken.
